ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA DAN PENENTUAN TINGKAT PENJUALAN
(Studi Kasus Pada Perusahaan Kopi Bubuk Cap “NONGKO” Tuban Jawa Timur)
Anie Kusuma Wardani* Abdul Wahib M** Nida Mulyawaty Maarthen**
Abstrak
Perusahaan dapat menjaga tingkat profitabilitasnya apabila semua aktifitas yang ada dalam perusahaan tersebut dilaksanakan secara terpadu dan terus menerus disertai dengan langkah dan strategi yang terencana, terkoordinasi dan terkendali. Untuk pencapaian laba seperti yang diharapkan, perlu disusun suatu perencanaan laba yang akurat. Salah satu alternalif dari analisis perencanaan laba yang dapat digunakan dalam menetapkan tingkat penjualan adalah menggunakan analisis break even point atau titik impas atau titik pulang pokok. Analisis break even point adalah suatu teknik analisis untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, harga jual dan volume penjualan. Perusahaan kopi bubuk Cap “NONGKO” merupakan perusahaan kopi yang cukup lama berdiri yaitu pada tahun 1978 sampai sekarang. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan tingkat penjualan, harga jual dan laba tahun 2006, menentukan jumlah maksimum penurunan penjualan agar perusahaan tidak mengalami kerugian, dan menentukan produk yang harus ditingkatkan agar perusahaan mendapatkan keuntungan maksimal. Setelah mengetahui hasil analisis break even point , terlihat bahwa perubahan laba dan tingkat break evennya yang paling mengguntungkan bagi Perusahaan Kopi Bubuk Cap “Nongko” Tuban adalah meningkatkan penjualan dan produksi produk III atau istimewa jika dibandingkan dengan kedua produk lainnya. (fpub)
0 komentar :
Posting Komentar